¿Por qué tienes que trabajar en una mentalidad empresarial?

Hace muchos años, pensé que era una mierda. Como la mayoría de los jóvenes, creo en “cuánto dinero dar y cuánto vivir”. No sé que la situación de todos no está sujeta al dinero, sino a las ideas.

Verás, joven no siempre es algo bueno. Afortunadamente, poco a poco me desperté y no me permití seguir desviándome. Ahora que me convertí en gerente, comencé a dividir a los profesionales que conozco en dos categorías: aquellos con una mentalidad empresarial y sin mentalidad empresarial.

Realmente, si una persona tiene un buen interés o no tiene nada que ver con si es una empresa de nueva creación o un trabajo a tiempo parcial, pero tiene algo que ver con si tiene una mentalidad empresarial.

La mentalidad empresarial es “resolver problemas” en lugar de “interpretar razones”

En una palabra, la mentalidad de trabajar es “Hice lo mejor que pude” y luego comencé a “explicar la razón”, y en una frase, la mentalidad empresarial es que, en cualquier caso, debo “resolver el problema”.

Una vez, iba a dar un discurso de apertura en un foro de la industria. Al prepararme para el PPT, deje que el Tao Dong del departamento busque un conjunto de estadísticas. Después de unos días, mi PPT casi se escribió, no se encontraron los datos, me siento un poco incómodo, se llama Tao Dong.

Es muy incapaz de explicarlo: en línea solo puede encontrar información esporádica; póngase en contacto con cierto experto, la otra parte dijo que no; póngase en contacto con una determinada asociación; .

Dije, eso es todo? Él dijo, así como esto. Dije que deberías volver a pensarlo. ¿En qué canales seguimos sin pensar? Después de un día, Tao Dong sonrió y se acercó. ¿Le dije que pensaba en una solución? Dijo que ya tengo los datos.

“Me puse en contacto con muchos clientes, solo uno de ellos acaba de comprar este informe de información hace unos días. Le dije a la gente que el discurso de mi jefe PPT es peor que los datos, el problema está presente, el discurso terminó, podemos enviar inmediatamente el PPT Para ti, la cantidad de oro es muy alta. Jefe, este PPT se emite a otros, ¿no hay problema?

“Por supuesto, no hay problema. Por lo general, después de que termina el discurso, los organizadores mantendrán una copia de seguridad. Quien quiera venir, no habrá secretos comerciales”.

Estoy muy feliz, no solo porque se obtuvieron los datos, sino también porque Tao Dong comenzó a tener una mentalidad empresarial: resolver el problema, no explicar por qué.

¿Qué es el emprendimiento? Liu Qiangdong dijo en un discurso en el Foro de Harvard China: “El rápido aumento de la demanda de seres humanos ofrece una gran oportunidad para los empresarios, y la clave del éxito empresarial reside en la resolución de problemas”.

Lo más importante de la mentalidad empresarial es resolver problemas. Para resolver el problema, lanzará cada célula cerebral, probará todos los métodos, usará cada pulso y luego lo hará con éxito antes de que las cosas se desordenen. ¿No puedes resolver el problema y explicar por qué? No existe

Si no puede resolver el problema, a su supervisor no le importará la causa y al supervisor no le importará la causa. El jefe más grande no se preocupará por la causa. Sólo se preocupan por los resultados.

Es posible que no digan nada verbalmente, y pueden consolarte con dos oraciones, pero el corazón te “pegará” un sello: esta persona no puede.

Por que Debido a que al mercado no le importa quién va a fallar, solo le importa quién es el ganador.

Solo los sobrevivientes están calificados para atribuir humildemente sus resultados a la suerte, y los muertos no tienen oportunidad de explicar por qué.

La mentalidad empresarial es centrarse en los objetivos a largo plazo para ver los intereses inmediatos
Un asalariado con una mentalidad empresarial no es lo mismo que otras personas.

Las horas de trabajo son largas, la mayoría de las personas tendrá un sentido ilusorio de seguridad, sentirá que el liderazgo asignó tareas, hará sus propias cosas y se les pagará cada mes, y se mirarán para comparar los premios de fin de año. Ya es muy bueno.

Delante de sus corazones están los salarios, los beneficios y los títulos profesionales. No está lejos del trabajo y la empresa no es grande. Son demasiado perezosos para considerar el largo plazo, no les importa si están siendo eliminados por la tendencia, abandonados por los tiempos.

Por lo tanto, hace un tiempo había una hermana mayor de la estación de peaje de Tangshan. “Tengo 36 años, no puedo aprender nada”. También hay ingenieros anteriores de ZTE que saltan del edificio, y los empleados de Huawei no pueden descifrarlo después de haber sido despedidos en sus años 30. A lo largo de los años, he trabajado muy duro, ¿qué salió mal? ”

Sin una mentalidad empresarial, y trabajando duro de nuevo, solo retrasa el resultado de ser eliminado. “El Rey de Silicon Valley People” y el cofundador de LinkedIn Reid Hoffman dijeron que el espíritu empresarial es como saltar desde un acantilado y preinstalar un avión antes de aterrizar.

Todos los empresarios abren los ojos todos los días, los alquileres deben pagarse, los salarios deben pagarse, los pedidos deben ser robados y el dinero debe ser recolectado. Cada minuto y segundo es en un sentido de tiempo y tiempo. Pero los asalariados no tienen estas presiones apremiantes, por lo que generalmente se convierten en ranas que se cocinan vivas en agua tibia. Cuando mueren, no saben dónde está el problema.

Este no es el caso de los asalariados con actitudes empresariales. Yu Jun, vicepresidente senior de Didi, es el vicepresidente de los productos de Baidu. Es el verdadero alma de los productos del motor de búsqueda de Baidu. Se lo conoce como el “padre de Baidu Post Bar”.

Yu Jun es un nativo de Shanghai. Es el más conocido. Fue un curriculum vitae que fue a Beijing para solicitar un empleo en el pasado, y obtuvo un puesto como gerente general de productos de Baidu.

Uno de los currículums está escrito así: quiero entrar en la industria de los motores de búsqueda durante mucho tiempo, pero no tengo más remedio que votar por ello. Si una empresa quiere hacer la mejor búsqueda china, participe sinceramente en la oportunidad. Me encanta buscar idiotas, mientras hago una búsqueda, no me importa la región (independientemente de Tiannanhaibei, Knifeshanhuhai), no me importa la posición (independientemente de alta y baja, de primera y de segunda línea, relacionada con la búsqueda), no me importa el salario (puede mantener la comida y la ropa local Esa es la línea de fondo), independientemente de la intensidad del trabajo (de todos modos, estamos acostumbrados al sistema de trabajo diario de 14 horas).

¿Cómo te sientes después de leerlo? De todos modos, la primera vez que leí un currículum así, me sentí muy sorprendido. Aunque Yu Jun está trabajando, sabe claramente lo que quiere. Sólo presta atención a la plataforma que Baidu le brinda. Puede darse cuenta de sus ambiciones y todo lo demás puede ser entregado. Trabajar en una mentalidad empresarial es centrarse en los objetivos a largo plazo y menospreciar los intereses inmediatos.

En comparación con Yu Jun, también estamos trabajando, pero no hay un objetivo a largo plazo. Podemos decir que es incómodo.

La mentalidad emprendedora es dirigir tu propia “empresa”.
Escriba aquí, puedo hacer una pregunta: ¿Hay muchas personas a su alrededor que odian su trabajo mientras esperan el trabajo de los demás? Si la hay, muy buena, entonces la mayoría eres demasiado.

Al igual que en la universidad, los compañeros de clase pelean y se enamoran, todo es como un grupo de personas. Si estás rodeado de personas que quieren renunciar siete días a la semana, entonces, como una de ellas, es difícil no pensar así.

Las personas son fácilmente moldeadas por el entorno, especialmente los jóvenes que no tienen una mentalidad empresarial. Por eso le sugiero que trabaje con alguien que tenga una mentalidad empresarial, incluso si no tiene que escribir un currículum como Yu Jun.

Debido a que el mundo nunca ha carecido de oportunidades y no faltan buenas plataformas, lo único que falta es resolver problemas y demostrar sus propios corazones y mentes a toda costa.

¿Qué es una persona solidaria?

El ex presidente de la compañía de Microsoft China, “Emperador de trabajo” Tang Jun recordó su carrera en Microsoft: cuando ingresé a Microsoft, solo era un ingeniero general que escribió software de código fuente. Solo puedo pensar que soy el último en el ranking de la empresa, de hecho, soy el último. Pero mi mentalidad en el trabajo es como si fuera un miembro de la junta directiva de la compañía. No solo hago mi propio trabajo, sino que también hago preguntas y doy soluciones. Lo más importante, también demostré la viabilidad del programa. Esto se llama una persona humanitaria.

La solidificación de clases se está intensificando, pero eso es solo estadísticas. La acumulación de ventajas en la herencia intergeneracional nunca se ha detenido, pero ahora es aún más deslumbrante. Si aún piensas cuánto dar y cuánto hacer, es casi suficiente, entonces eres esencialmente indistinguible de aquellos que ya han sido eliminados.

Lo que debe comprender es que, independientemente de la plataforma en la que se encuentre, siempre estará ejecutando una “empresa” que lleva su nombre.

La desaparición de la compañía siempre debió dejar de crecer. Su “compañía” no es una excepción. Sus habilidades profesionales, experiencia en la industria, visión y patrón, e incluso la reputación y las conexiones de sus pares son los activos intangibles de la “compañía”.

Financieramente, se requiere un flujo de caja positivo para llamar un activo. En el lugar de trabajo, es necesario generar valor positivo para llamar activos.

Solo cuando tenga una mentalidad empresarial y enfrente su carrera en el trabajo, podrá seguir creciendo y aumentando sus activos intangibles. Su “empresa” no irá a la quiebra y continuará expandiendo sus operaciones.

Lentamente se volverá insustituible, se volverá competitivo y tendrá un gran valor. En ese momento, es solo un problema formal comenzar su propio negocio o continuar trabajando.

Porque siempre has estado trabajando para ti mismo.