Rassembler et chasser

Dans une tribu primitive d’Afrique, il y a cinquante ans, la chasse était principalement pratiquée par un groupe de personnes. Un groupe de personnes a encerclé la proie, puis l’a noyée avec des pierres ou a poignardé la proie avec une lance. Plus tard, cette tribu primitive a obtenu des armes du monde civilisé extérieur. Il est raisonnable de dire qu’à l’heure actuelle, ils devraient adopter la méthode de chasse traditionnelle: le canon a une longue portée. Si l’on reprend l’opération, il est non seulement difficile de donner l’avantage du canon, mais il est également facile de blesser accidentellement le compagnon. Étonnamment, cependant, la tribu continue à utiliser ses armes pour capturer ses proies jusqu’à maintenant. Peut-être que quelqu’un pourrait penser que les membres de cette tribu se sont habitués à se faire arrêter et ne veulent pas être poursuivis.

Un sociologue est entré accidentellement dans la tribu et s’est intéressé à ce phénomène. Plus tard, il a eu une découverte plus inattendue: presque tous les membres de la tribu (du chef aux membres généraux) étaient méfiants et même mécontents du rassemblement, mais tous ont choisi le silence, de sorte que le rassemblement était ridicule et non. Il a été exécuté pendant des décennies. Quel genre de force négative empêche cette tribu de prendre des changements avec le temps?

Les sociologues ont en outre découvert que la raison pour laquelle la mauvaise façon de chasser continue d’être préservée est principalement due à une psychologie négative – la timidité. Les membres généraux de la tribu craignent que leur opposition ne viole l’autorité du pouvoir ou les intérêts collectifs et soit donc isolée ou sujette à une punition collective, les dirigeants de la taille de la tribu craignant que le changement ne menace leur autorité et perd donc leur position dominante. Après tout, les dirigeants ont déjà compris l’organisation de la rafle, mais ils ne sont pas familiarisés avec la chasse à cette nouvelle chose. L’incertitude les empêche d’oser agir de façon imprudente. Face aux mauvaises pratiques, tout le monde dans la tribu s’est gargarisé. En conséquence, chaque jour dans la tribu, il y a une scène amusante: des dizaines de personnes précipitent la proie dans un petit espace, puis tirent presque sur la tête de la proie avec une arme à feu …

Tout le monde est conscient de ce statu quo déraisonnable et espère y remédier. En fait, ce changement ne nécessite parfois pas beaucoup d’efforts et, d’autre part, la mauvaise approche persiste de la même façon, dans l’intérêt de tous. Il est inévitablement endommagé et personne ne s’y oppose. Dans les organisations humaines, ce phénomène abonde. Par conséquent, le son de l’harmonie avec la même résonance de fréquence ne nous manque jamais, et les précieuses objections sont différentes. “Les opposants” ne sont pas des “destructeurs”, et peut-être est-ce précisément le “constructeur” dont l’organisation a rarement besoin.